為進(jìn)一步明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，3月1日上午，光谷市政公司召開2025年工作會，公司黨支部書記、總經(jīng)理李楊出席會議并講話。公司高管、各部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加此次會議。
會議現(xiàn)場
本次會議旨在明確2025年度公司發(fā)展方向，細(xì)化各部門工作計(jì)劃，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保公司各項(xiàng)工作高質(zhì)量推進(jìn)。
會上，各部門負(fù)責(zé)人基于當(dāng)前公司發(fā)展的實(shí)際情況，詳細(xì)匯報(bào)了2025年工作計(jì)劃，涵蓋了全年工作安排、細(xì)化了工作目標(biāo)，確立了專項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，以及工作開展思路。隨后，分管領(lǐng)導(dǎo)針對各自負(fù)責(zé)的部門，根據(jù)匯報(bào)的內(nèi)容，明確提出了2025年的工作要求：要緊密圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高工作效率，確保各項(xiàng)任務(wù)能夠高質(zhì)量地完成。同時(shí)，鼓勵(lì)大家勇于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
光谷市政公司總經(jīng)理李楊作總結(jié)發(fā)言
李楊總經(jīng)理在總結(jié)發(fā)言中，對各部門在過去一年的成績給予肯定，就2025年度工作提出以下要求：
開局即沖刺，穩(wěn)健推進(jìn)各項(xiàng)工作
1.迅速啟動(dòng)，明確目標(biāo)：全體成員需即刻進(jìn)入高效工作狀態(tài)，清晰界定年度工作目標(biāo)，確保全年工作任務(wù)有序、順利推進(jìn)。
2. 項(xiàng)目梳理，產(chǎn)值導(dǎo)向：明確合同項(xiàng)目及產(chǎn)值的核心地位，對現(xiàn)有續(xù)建及新建項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)性梳理，確保方向明確。
3. 強(qiáng)化執(zhí)行，保障質(zhì)量：提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與協(xié)作水平，加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)，確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，不容有失。
4. 安全為先，杜絕事故：深化員工安全意識教育，確保生產(chǎn)作業(yè)安全無虞，杜絕任何安全事故的發(fā)生。
5. 流程優(yōu)化，效率提升：不斷審視并優(yōu)化工作流程，以提高整體工作效率。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面提升職業(yè)素養(yǎng)
1.樹立正面態(tài)度：倡導(dǎo)積極向上的工作態(tài)度，營造積極向上的工作氛圍。
2. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作：樹立全局觀念，形成“一盤棋”思想，促進(jìn)部門間高效協(xié)同。
3.人才建設(shè)，素質(zhì)提升：加強(qiáng)內(nèi)部人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)，全面提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)。
堅(jiān)持工作四“不”原則
1. 在工作上，不依賴外部力量，強(qiáng)調(diào)自我驅(qū)動(dòng)與責(zé)任感。
2. 確保問題得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決，不留任何遺漏。
3. 保持情緒穩(wěn)定，不因個(gè)人情緒影響工作判斷與效率。
4. 嚴(yán)格遵循時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不延誤任何工作進(jìn)度，確保任務(wù)按時(shí)完成。
各部門簽訂2025年度績效目標(biāo)責(zé)任書
光谷市政公司總經(jīng)理李楊與各部門分管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人共同簽署2025年度績效目標(biāo)責(zé)任書。
此次工作會議圓滿召開。新的一年，光谷市政公司將以“時(shí)不我待，銳意進(jìn)取”的奮進(jìn)姿態(tài)，進(jìn)一步提升工程品質(zhì)與服務(wù)效能，全面夯實(shí)發(fā)展根基，奮力譜寫光谷市政公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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